Uncategorized

Eikö töissä tuotettu tieto olekaan yrityksen omaisuutta?

Kaija Pöysti kirjoitti viime viikolla blogikirjoituksen sosiaalisesta mediasta riskienhallinnassa. Tiedon säilöminen pelkästään sähköpostiin ja ihmisten omaan päähän on riski yrityksen toiminnan jatkuvuudelle. Tämä pitää hyvin paikkaansa sillä asiat katoavat nopeasti muistista ja sähköpostiarkistoista ei monasti enää löydä etsimäänsä viestiä. Itse olen viime aikoina miettinyt samaa aihetta vähän toisesta vinkkelistä eli tiedon omistajuuden näkökulmasta. Kun tieto […]

Digityökalut-webinaari esitteli uusia mahdollisuuksia

Pidin eilen esityksen Teknologiateollisuus Ry:n järjestämässä webinaarissa. Aiheena oli pk-yritysten digityökalut eli oikeastaan kuinka pienet yritykset voivat nykypäivänä helpommin hyödyntää tietotekniikkaa. Pilvestä eli verkosta löytyy suuri määrä erilaisia SaaS-palveluja (selaimen kautta käytettäviä sovelluksia) jotka on suunnattu pk-yrityksille sekä kuluttajapalveluita joita myös yritykset voivat käyttää. Lisäksi on paljon työpöytä- ja mobiilisovelluksia joita yritykset voivat hyödyntää. Esityksessäni […]

Sparraukselle strategia kuntoon ja sujuvasti liikkeelle

Tarvitaanko sosiaalisen median strategian luomiseen konsulttiapua? Eihän konsultti millään tunne yrityksen tilannetta yhtä hyvin kuin organisaation sisällä työskentelevät eikä konsultti tiedä ketkä ovat ihmisiä jotka tulee ottaa mukaan toteutusvaiheeseen. Onko ulkoisen avun käyttäminen siis vain rahanhukkaa? Monissa isoissa yrityksissä on jo sosiaalista mediaa ymmärtäviä ihmisiä ja some-strategian luominen halutaan ehkä tehdä omin voimin. Pieni ydintiimi […]

Sosiaalinen media rekrytoinnissa ja työantajankuvan rakentamisessa

Kävin viime viikolla pitämässä esityksen sosiaalisen median hyödyntämisestä rekrytoinnissa eräässä asiakastilaisuudessa. Samalla käsittelin myös työnantajakuvan rakentumista näin sosiaalisen median aikana sillä nuo aiheet ovat hyvin lähellä toisiaan ja luontaisesti tukevat toinen toistaan. Aihe oli hyvin mielenkiintoinen ja minulle suhteellisen uusi. Olen kyllä aktiivisesti seurannut keskusteluja aiheesta mutta en syvemmin tutustunut siihen. Sen vuoksi kartoitinkin perusteellisesti […]

Miksi sosiaalinen media ei toimi?

Tervetuloa sosiaalisen median maailmaan – luvassa turhaa työtä ja karvaita pettymyksiä. Tämä on yksi johtopäätös jonka voisi vetää keskusteluista asiakkaiden kanssa. Kierrän paljon juttelemassa erilaisten yritysten kanssa ja osa tuntuu omien kokemustensa perusteella ihmettelevän onko sosiaalisesta mediasta oikeasti mihinkään. Tarkoitan tässä siis sosiaalisen median hyödyntämistä yrityksen sisällä tai erilaisissa yhteistyöverkostoissa. Yritykseen tai verkoston käyttöön on […]

Asiakaslehdistä verkkoyhteisöihin

Kävimme Sykön Markon (Promener / @marsyk) kanssa Tehostamon nimissä vetämässä asiakasworkshopin meille uudesta aiheesta viime viikolla. Workshop oli kokonaisuus asiakkaalle, joka halusi kehittää asiakaslehtensä verkkoyhteisöä osallistavampaan suuntaan. Luonnollisesti sosiaalisella medialla on tässä tärkeä rooli. Paperilehdille on aina oma paikkansa, mutta trendi on selvästi interaktiivisuuden kasvattaminen verkossa ja keskustelujen käynnistäminen ja niihin osallistuminen sisältöjen tuottamisen rinnalle. […]

Poimintoja HR Next Practice -seminaarista

Kävin viime viikolla virkistämässä omaa ajatteluani WSOYpron ja Taloussanomien järjestämässä HR Next Practice -seminaarissa Helsingissä. Tilaisuudesta saikin mukavasti uusia ajatuksia ja ideoita sekä vahvistusta omille näkemyksilleen henkilöstöhallinnon kehityskohteista ja -tavoista. Tässä poimintoja seminaarista: Virve Taskinen WSOYpro:lta esitteli Dave Ulrichin mallia HR-ihmisten eri rooleista ja yleisöäänestyksellä kartoitti nykyisiä ja haluttuja rooleja. Yleinen sentimentti hyvin HR-valtaisessa yleisössä […]

Sosiaalinen media ja työskentelytapavaiheet

Ruohiston Janne kirjoitti viime viikolla hyvän blogikirjoituksen sosiaalisen median hyödyntämisestä yrityksissä (tästä käytetään maailmalla termiä Enterprise 2.0) ja henkilöstöosaston (englanniksi human resources eli lyhennettynä HR) roolista muutosten aikaan saamisessa. Janne haastoi HR-ihmisiä ottamaan aktiivisen roolin muutoksien tukemisessa. “Enterprise 2.0 tarkoittaa uudenlaista toimintakulttuuria, joka vaati taitoa luoda vuorovaikutteinen ilmapiiri, jossa ihmiset haluavat jakaa tietoa, tehdä yhteistyötä […]

Sosiaalinen media innovaatioiden tukena

Maailma ja bisnesympäristö muuttuvat yhä kiihtyvää tahtia joten uusia tuotteita, toimintatapoja ja bisnesmalleja täytyy kehittää ja ottaa käyttöön aiempaa nopeammin ja nopeammin. Tämän vuoksi innovaatioista ja innovatiivisuudesta puhutaan yhä enemmän. Vaikka innovaatio-termi onkin liiallisen käytön vuoksi kokenut jonkinlaisen inflaation, on se ansaitusti noussut yhä korkeammalle yritysten ja organisaatioiden johdon agendalla. Oma näkökulmani aiheeseen on ollut […]

YouTube-videot elämysmarkkinoinnissa – Hyödyntämisesimerkkejä

Elämysten myyminen verkossa on haastavaa. Kuinka kuvata kävijälle leiritulen loimu haastavan vaelluslenkin jälkeen tai improvisaatioteatterin joka kerta uniikki esitys? Tekstimuotoinen selostus aiheesta jää monasti hyvin kauas todellisuudesta ja voi antaa lukijalle, jopa täysin väärän kuvan elämyksestä. Varsinkin uudenlaisten elämysten myynti asettaa haasteita. Yksi toimiva keino elämysten konkretisointiin voi olla videomateriaalin hyödyntäminen. Yritys voi ilmaiseksi perustaa […]