ketteryys

Yhteisölliset toimintatavat ja kymmenen työkalua

”Everything that can be social will be”, on Dachis Groupin toimitusjohtaja Jeff Dachis sanonut viitaten yritysmaailman yhteen isoon trendiin. Moni vielä nieleskelee, kun tällainen ajatus esitetään. Kyse on kuitenkin selkeästä kehityssuunnasta, joka liittyy avoimuuteen, ketteryyteen, yhteistyöhön – ja yrityksissä ennen kaikkea toiminnan kehittämiseen. Paremmat työkalut tulevat vanhojen rinnalle ja voivat osin myös korvata niitä. Kirjeistä […]

Mistä sitä osaamista oikein saadaan?

Suomen taloutta ja tulevaisuutta koskevissa erilaisissa selvityksissä kerrotaan, että maamme kilpailukyvyn säilyttäminen on välttämätöntä ja että osaaminen on yksi keino tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Useimmissa selvityksissä osaamisen kehittämisestä vastaa passiivi, samoin kuin kaikista muistakin selvityksessä listatuista toimenpiteistä. Koska passiivi on valitettavasti ylityöllistetty, joudumme tässä kirjoituksessa tarkastelemaan joitakin muita mahdollisuuksia osaamisen lisäämiseksi. McKinseyn heinäkuussa 2012 julkistaman tutkimuksen[1] […]

Pilotointia vai ketterää pilotointia?

Kaikki yritykset pilotoivat uusia yhteistyöratkaisuja ja toimintatapoja ennen niiden käyttöönottoa, mutta se mitä pilotoinnilla tarkoitetaan tuntuu vaihtelevan. Pilottikohteet on yleensä poimittu jo valmiiksi kiinnostuneista yksiköistä ja hyödyntämiskohde on se mikä yhdessä mietittynä vaikutti lupaavimmalta. Suurissa organisaatioissa pilottiryhmän koko saattaa olla satoja ihmisiä ja pilotin kesto 6 kuukautta tai ylikin. Liian isot pilotit eivät valitettavasti vain […]