uudettyoskentelytavat

Analytics 3.0

Analytiikka on tulevaisuuden kilpailuedun tekijä yrityksille, ei vain kuluttajabisneksessä, vaan myös teollisessa internetissä. Katso Kaija Pöystin julkaisut Hot Topics -osiossa siitä, miksi Analytiikka 3.0:n ymmärtäminen on tärkeää yrityksille, sekä linkkejä MIT:n ja Babsonin Thomas Davenportin esityksiin ja artikkeleihin: http://hottopics.intosome.fi/industrial-internet/what-you-need-to-understand-about-analytics-3-dot-0 ja http://hottopics.intosome.fi/industrial-internet/tweet-by-at-kaijapoysti-6.

Sosiaalisesta mediasta yritysjärjestelmiin

Kävin pitämässä muutama viikko sitten kolmen paikkakunnan Yrityskummeille iltakoulutukset sosiaalisesta mediasta ja yhteisöllisistä toimintatavoista. Oli hienoa nähdä, kuinka moni jo eläkkeelläkin oleva yrityskummi oli kiinnostunut teemasta. Saimmekin aikaiseksi loistavaa keskustelua. Kuten yleensäkin lyhyissä tietoiskunomaisissa koulutuksissa kävin läpi sekä ulkoista viestintää että sisäisten työskentelytapojen tehostamista yhteisöllisellä työskentelyllä. Kerroin muutaman esimerkin yrityksistä, jotka hyödyntävät mm. wikejä ja […]

Mistä sitä osaamista oikein saadaan?

Suomen taloutta ja tulevaisuutta koskevissa erilaisissa selvityksissä kerrotaan, että maamme kilpailukyvyn säilyttäminen on välttämätöntä ja että osaaminen on yksi keino tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Useimmissa selvityksissä osaamisen kehittämisestä vastaa passiivi, samoin kuin kaikista muistakin selvityksessä listatuista toimenpiteistä. Koska passiivi on valitettavasti ylityöllistetty, joudumme tässä kirjoituksessa tarkastelemaan joitakin muita mahdollisuuksia osaamisen lisäämiseksi. McKinseyn heinäkuussa 2012 julkistaman tutkimuksen[1] […]

Jakamisesta

Jani Lilja kirjoitti Clienten blogissa mielestäni erinomaisesti työn yhteisöllistymisestä ja sen (enimmäkseen positiivisista) vaikutuksista työhön. Sosiaalisesta mediasta keskusteltaessa on ehkä muodostunut jo kliseeksi puhua jakamisen merkityksestä, mutta kun se vaan on asia, joka on yhteisöllisen työskentelyn ytimessä. Asiantuntijuuden jakamisen merkityksen nostaa myös Jani bloggauksessaan esille. Jakaminen on teema, joka on sydäntäni lähellä. Jakamisessa ei ole […]

Mihin aika menee?

Tämän vierasbloggauksen on Intosomen blogiin ystävällisesti kirjoittanut Jyväskylän yliopiston kasvatustieteen professori Juha T Hakala. Juha toimii myös yrittäjänä Ideo Oy:ssä. Tiesittekö: on tutkimuksia, joiden mukaan tietotyöntekijällä menee keskimäärin kaksi työviikon viidestä päivästä pelkästään tiedon hakemiseen. Se tekee 3,2 tuntia päivässä. On myös väitetty kestävän neljä minuuttia toipua yhden sähköpostin aikaansaamasta keskeytyksestä – siis, ilman, että edes […]

Sosiaalinen media ja työskentelytapavaiheet

Ruohiston Janne kirjoitti viime viikolla hyvän blogikirjoituksen sosiaalisen median hyödyntämisestä yrityksissä (tästä käytetään maailmalla termiä Enterprise 2.0) ja henkilöstöosaston (englanniksi human resources eli lyhennettynä HR) roolista muutosten aikaan saamisessa. Janne haastoi HR-ihmisiä ottamaan aktiivisen roolin muutoksien tukemisessa. “Enterprise 2.0 tarkoittaa uudenlaista toimintakulttuuria, joka vaati taitoa luoda vuorovaikutteinen ilmapiiri, jossa ihmiset haluavat jakaa tietoa, tehdä yhteistyötä […]

Sosiaalinen media uusien työskentelytapojen mahdollistajana

Sosiaalinen media on kuuma aihe tällä hetkellä, mutta valitettavasti keskustelu keskittyy hyvin pitkälti ulkoisen hyödyntämisen tiimoille. Vaikka uusi tapa viestiä ja markkinoida, asiakaspalvelun parantaminen ja asiakkaiden osallistaminen on tärkeää niin monille yrityksille sisäinen hyödyntäminen olisi isompi mahdollisuus. Sosiaalisen median työkalut, kuten wikit, blogit, keskustelupalstat ja verkostoitumispalvelut, mahdollistavat uudenlaiset tehokkaammat työskentely- ja toimintatavat yrityksen sisällä. Prosessit […]

Oletko kala vai sukeltaja?

Yksi usein esiin nostettu trendi tai eroavaisuus on nettisukupolven ja telkkarisukupolven erilaisuus. Nuoret ovat netissä kuin kotonaan ja vasta hiljalleen astumassa työelämään, kun taas telkkarisukupolvi kansoittaa johtajapositiot ja eivät ole välttämättä kovin innostuneita muuttamaan tapaa jolla hommat on aina hoidettu. Kun nämä kaksi “heimoa” laitetaan yhteen syntyy välttämättä konflikteja. Itse puhun uusista työskentelytavoista ja toimintatapojen […]